推進(jìn)“四學(xué)”活動(dòng) 強(qiáng)化綜合管理助力集團(tuán)發(fā)展——辦公系統(tǒng)召開“四學(xué)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)

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2020-06-09

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6月2日下午，集團(tuán)公司總裁辦組織召開“四學(xué)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，各基層單位辦公室主任參加了會(huì)議。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了董事長黃克政在5月6日月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上關(guān)于“同頻共振，揚(yáng)帆起航”的講話精神，集團(tuán)未來5年發(fā)展的外部環(huán)境，發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力，發(fā)展的底氣和豪情，發(fā)展的主要目標(biāo)和愿景。集團(tuán)要通過總結(jié)成績(jī)，展望未來，鼓足干勁，善作善為。員工要在集團(tuán)找準(zhǔn)定位，適應(yīng)集團(tuán)頻率，產(chǎn)生強(qiáng)大共鳴，綻放自己最大的能量，當(dāng)好圓夢(mèng)人。同時(shí)要求辦公系統(tǒng)全體員工要提高站位，堅(jiān)定信心，履職盡責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)董事長講話精神，使公司上下真正做到同頻共振，為集團(tuán)愿景的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。

在交流中提高，在交流中找差距。推進(jìn)會(huì)上，建筑、市政、玻璃玻纖、電力等工程事業(yè)部，星漢公司、房地產(chǎn)公司，第一工程公司、化工工程公司等8家基層單位，匯報(bào)了各自的“四學(xué)”開展情況，學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足。星漢公司、建筑工程事業(yè)部、房地產(chǎn)公司三家單位在上一階段的四學(xué)活動(dòng)中組織有力、形式多樣、落實(shí)有效，值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“四學(xué)”活動(dòng)是培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)能力的重大舉措，是打造河南安裝名片、國際化品牌的需要，也是實(shí)現(xiàn)未來5年發(fā)展宏圖的基礎(chǔ)性工作。要通過本次會(huì)議交流，找差距、知不足、求改進(jìn)、見實(shí)效，進(jìn)一步營造“四學(xué)”濃厚氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“四學(xué)”活動(dòng)進(jìn)一步深入，從整體上把“四學(xué)”活動(dòng)進(jìn)一步提升，通過“四學(xué)”活動(dòng)使員工增長才干，成為技術(shù)和管理崗位上的“行家里手”。公司的“四學(xué)”題庫已經(jīng)建立，下一步要通過線上與線下相結(jié)合的方式來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。各基層單位要結(jié)合各自的管理制度，進(jìn)一步完善“四學(xué)”題庫，以考促學(xué)，考學(xué)結(jié)合。要做到學(xué)以致用，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，杜絕兩張皮的現(xiàn)象。新開工的項(xiàng)目要結(jié)合工期、節(jié)點(diǎn)在15日制定“四學(xué)”計(jì)劃，報(bào)公司總裁辦備案。各單位要繼續(xù)堅(jiān)持辦好《四學(xué)周報(bào)》，提高周報(bào)質(zhì)量，推進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，不能以簡(jiǎn)單的圖片匯總，代替《四學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》。對(duì)學(xué)習(xí)力度不夠的部門和項(xiàng)目部要在周例會(huì)、月例會(huì)上、簡(jiǎn)報(bào)上不留情面的進(jìn)行通報(bào)，提出整改要求。要進(jìn)一步加大督學(xué)督查力度，堅(jiān)持督查督學(xué)與考核相結(jié)合。

會(huì)議還就食堂管理、績(jī)效考核、工裝管理等其他工作進(jìn)行了安排，要求進(jìn)一步強(qiáng)化綜合辦公系統(tǒng)的服務(wù)、考核與管理等職能，提高綜合管理能力，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。