豫安大講堂”開課啦!——推進(jìn)“四學(xué)”活動(dòng),培育學(xué)習(xí)型企業(yè)


      為扎實(shí)推進(jìn)“四學(xué)”活動(dòng)常態(tài)化、制度化,根據(jù)集團(tuán)公司豫安政發(fā)〔2020〕81號(hào)《“學(xué)政策、學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度”活動(dòng)補(bǔ)充實(shí)施方案》文件要求,運(yùn)用企業(yè)微信直播平臺(tái)開設(shè)“豫安大講堂”,各機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人將政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行線上講解來推進(jìn)“四學(xué)”活動(dòng),使集團(tuán)公司文件精神和重大決策部署直接傳達(dá)到項(xiàng)目部,引導(dǎo)廣大員工對(duì)公司相關(guān)文件精神學(xué)深悟透,常學(xué)常新。

      為保證直播學(xué)習(xí)效果,集團(tuán)公司總裁辦公室提前進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,從學(xué)習(xí)計(jì)劃排班、學(xué)習(xí)內(nèi)容的確定、學(xué)習(xí)通知的下發(fā)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、直播模擬演練、觀看直播人員管理、職工自學(xué)的督導(dǎo)等,每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真研究,逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。

      7月23日晚上七點(diǎn)半,集團(tuán)公司工程管理部總經(jīng)理高新勇、副總經(jīng)理蘇凌江先后于中心會(huì)議室在線講解了《項(xiàng)目管理辦法》、《成本治理規(guī)定》課程,當(dāng)晚五百余人同時(shí)在線進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),并在直播過程中通過連麥的形式對(duì)觀看直播人員進(jìn)行隨機(jī)提問,現(xiàn)場檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。通過工程管理部主管領(lǐng)導(dǎo)的在線講解,成本中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)兩級(jí)機(jī)關(guān)人員、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目管理和成本治理有了更直觀、更深入的了解,學(xué)習(xí)成果也將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助項(xiàng)目部夯實(shí)管理基礎(chǔ),堅(jiān)守管理制度“底線”、責(zé)任成本“紅線”,強(qiáng)化過程控制,遏制“包而不死”現(xiàn)象。

      “四學(xué)活動(dòng)”作為當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)重要工作,利用企業(yè)微信推進(jìn)“四學(xué)活動(dòng)”是在形式上求創(chuàng)新、在深度上下功夫、在落實(shí)上見成效的一次成功探索。企業(yè)微信“豫安大講堂”也將持續(xù)開展下去,使廣大職工學(xué)習(xí)同步、思想同步、行動(dòng)同步,做到學(xué)習(xí)上不放松、思想上不滑坡、行動(dòng)上跟得上,結(jié)合“四學(xué)”題庫及考試制度,在公司上下不斷掀起“四學(xué)”活動(dòng)的新高潮!

      總裁辦公室 楊廣超

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