集團公司出臺《工業(yè)化三年發(fā)展規(guī)劃綱要》
發(fā)布時間：
2018-12-26
來源：
為全面貫徹公司《2017年度總經(jīng)理工作報告》精神，打造“價格最低、質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最好”的產(chǎn)品和服務(wù)，推進集團公司信息化、標準化、精細化、工業(yè)化建設(shè)，充分發(fā)揮深化優(yōu)化設(shè)計及BIM技術(shù)的優(yōu)勢，盡早實現(xiàn)“把公司建設(shè)成為綜合性、多元化、國際化的現(xiàn)代化企業(yè)集團”的目標，近日集團公司出臺《工業(yè)化三年發(fā)展規(guī)劃綱要》。 《綱要》全面介紹了集團公司實現(xiàn)工業(yè)化發(fā)展的背景和挑戰(zhàn)，提出了工業(yè)化三年發(fā)展的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標，著重對工業(yè)化的戰(zhàn)略目標、階段目標、總體目標提出了具體要求，并從工業(yè)項目、建筑及市政項目、人才培養(yǎng)等方面制定了戰(zhàn)略目標。 工業(yè)化三年發(fā)展的總體思想：(1)傳統(tǒng)工業(yè)安裝業(yè)務(wù)方面。規(guī)劃期內(nèi)全面實現(xiàn)集團公司范圍內(nèi)的所有安裝項目集約化管理。成立預(yù)制加工分(子)公司，對全集團公司范圍內(nèi)安裝項目的可預(yù)制加工部件、構(gòu)配件進行統(tǒng)一加工預(yù)制，構(gòu)建集團公司物流平臺，憑借物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一派送，實現(xiàn)工廠預(yù)制，現(xiàn)場零制作模塊化安裝。(2)建筑產(chǎn)業(yè)化方面。以現(xiàn)有建筑分公司為基礎(chǔ)，以自主開發(fā)的房地產(chǎn)為試點，探索住宅工業(yè)化的裝配式設(shè)計、施工、工廠化預(yù)制，同時積累經(jīng)驗、整合吸納資源(設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備、人才)，積極向綜合管廊、海綿城市、市政工程拓展。實現(xiàn)運用BIM技術(shù)提高成本控制水平，通過BIM5D做好施工資源優(yōu)化配置，降低施工成本。逐漸將建筑產(chǎn)業(yè)打造成為具備深化設(shè)計、外委加工、建造、運營、服務(wù)和投資于一體的、具有工程總承包能力的主要板塊之一。 發(fā)展目標為：(1)戰(zhàn)略目標(2020年)工業(yè)項目。以BIM技術(shù)、深化優(yōu)化設(shè)計為支撐，以工廠化預(yù)制為基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)集團公司范圍內(nèi)的所有安裝項目集約化管理。(2)建筑及市政項目。經(jīng)營合同簽訂→圖紙會審→圖紙深化優(yōu)化設(shè)計→BIM建?！馕S化預(yù)制→現(xiàn)場組裝施工。(3)人才培養(yǎng)。滿足工業(yè)化發(fā)展的需要。 階段目標為2017年8月～12月組建領(lǐng)導(dǎo)小組深入調(diào)研;2018年1月～2018年12月實現(xiàn)工廠建設(shè)的前期工作、相關(guān)技術(shù)人員及設(shè)計資質(zhì)申報;2019年上半年完成廠房建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，具備生產(chǎn)條件。組建成立預(yù)制加工分(子)公司，實現(xiàn)深化優(yōu)化設(shè)計與BIM技術(shù)的對接;2019年底對試點項目實現(xiàn)集約化管理、工業(yè)化生產(chǎn)、現(xiàn)場組裝;2020年上半年繼續(xù)試點，積累經(jīng)驗，總結(jié)完善提高;2020年下半年在全公司范圍內(nèi)全面實行項目集約化管理、工廠化預(yù)制加工、現(xiàn)場組裝的管理模式。 總體目標為全面實現(xiàn)集團公司范圍內(nèi)的所有安裝項目集約化管理，集團公司基本實現(xiàn)安裝工程工廠化預(yù)制加工，施工現(xiàn)場組裝，具備城市熱力、污水處理、垃圾發(fā)電、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)板塊深化優(yōu)化設(shè)計，以及投資、建造運營能力的綜合性、國際化的集團公司。
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